你是否还在苦恼怎么做好阿里巴巴？
事实上，传统企业经历了对电商从"看不见">"看不起">"看不懂">"学不会">"挡不住"的过程。- 1花费控制不住？
- 2质量得分太低?
- 3不知道如何出价？
- 4关键词设置不精确？
- 5没有运营方案？没有流量？没有成交?
- 6自己没时间，请人不划算？
- 7有展示没点击？
- 8PPC高伤不起
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只有确立方向，理清思路，明确定位，才能少走弯路，出奇制胜。风格定位包括客户优势资源分析（即店铺扫描，产品扫描 优势劣势分析）细分市场，整体方向定位，精准细分市场：目标人群分析，网络消费者研究锁定目标消费群体。
制定整体发展战略，在分析的基础上制定发展战略，实现资源整合的价值最大化。 也就是说制定整体发展战略，确定整体运营模式，确定具体执行计划，分工协作。
产品规划成功与否，绝对是影响店铺转化率最重要的元素。 规划方向有产品定位、主推产品、副推产品、产品价格、产品卖点、产品推广。
通过对各项数据横向、纵向和交叉分析，制定策略、提升推广效果、提升店铺转化 率，从而提升整店的ROI。实现企业利润最大化。
在总体分析规划基础上，通过对网店的 整体结构、栏目划分真题整合策划设计，凸显店铺品牌气质格调和客户购物体验。
推广运营体系以引入目标流量为核心，采取站内、站外优化
客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。易联电商从业务、 文化、管理、培训四个层面进行标准化，实现销售客服系统流程化和可复制化。
中小型企业竞争迎来最佳洗牌时机和发展时期
我们的原则
不配合的客户我们不合作、急于求成客户我们不合作、喜欢钻牛角尖客户我们不合作
高品质的服务
我们不保证给您最低的价格，但是我们能够给您高品质的服务，我们宁可在价格上解释一阵了，也不愿为质量道歉一辈子
不单单为了利益
我们不是单纯为了追求利益，如果是的话，完全可以通过降低成本快速达到目的，但是我们为了承诺，我们不会因短期利益出卖未来，我们努力坚持，只为了得到越为越多的客户的认可和追随，这正是我们继续前进的最大动力
